"壁打ち相手"がいるだけで、DXは動き出す ~社長専用の業務改善相談室~

🔍 はじめに|社長、その悩みを一人で抱えていませんか?

「現場の非効率さは分かってる。でも、何から手をつけていいか誰にも聞けない...」
「コンサルに頼むほどじゃないけど、一人で考えるには限界がある...」
「社員にDXを任せたら、いつの間にかプロジェクトが止まっていた...」

中小企業の経営者は、孤独です。業務改善やDX推進の必要性は誰より感じているのに、社内には本音で相談できる相手がいない。外部のコンサルは高すぎる。そのはざまで、「とりあえず様子を見よう」と先送りになっている、、、そんな状況、思い当たりませんか?

この記事では、そんな経営者の方に向けて、フロッグポッドが新たにリリースする「業務改善相談室」をご紹介します。社長専用の伴走型DX・業務改善支援サービスで、月額30,000円(税抜)から気軽に始められます。

🏭 なぜ社長一人で抱え込んでしまうのか

中小製造業の経営者からよく聞くのが、こんな言葉です。「頭では分かってるんだけど、動き出せない」。その背景には、3つの構造的な問題があります。

問題1:社内に「IT×経営」を両方わかる人間がいない

現場のことは現場担当者が一番詳しい。でも経営判断を交えた業務改善の優先順位付けは、社長にしかできない。その「橋渡し役」が社内に存在しないまま、プロジェクトが止まる、、、という状況が多くの中小企業で起きています。

問題2:外部に頼むと「大げさ」になりすぎる

ITコンサルに相談すれば高額な提案が返ってくる。ツールベンダーに話を聞けば自社製品を売り込まれる。社長が本当に欲しいのは「中立的な壁打ち相手」なのに、そういう存在がなかなか見つからないのが現実です。

問題3:業務改善を「現場の仕事」だと思っている

人が辞める、残業が減らない、採用してもすぐ辞める、、、これらは現場の問題に見えて、実は経営判断が必要な課題です。業務の負荷を下げれば人材の流出を防げるし、残業代というコストも抑えられる。業務をデータ化すれば、将来の新規ビジネス検討にも活きてくる。それだけのポテンシャルがあるのに、社長が全体像を把握できないまま課題だけが積み上がっていく、、、という会社は少なくありません。

これらは「やる気」や「予算」の問題ではありません。正しい順番で、伴走してくれる相手がいるかどうか、、、ただそれだけの違いです。

💡 「業務改善相談室」とは?|社長専用の"壁打ち相手"です

業務改善相談室は、ひとことで言えば「社長が業務改善・DX推進について、気兼ねなく本音で話せる相手」です。高額なコンサル契約でも、ツール導入の営業でもありません。

初回無料で相談いただけます!何かサービスやアプリケーションは絶対に売り込みしません。
月2回のTeamsオンラインセッション(各60分)とチャットサポートを通じて、あなたの会社の現状・課題・優先順位を一緒に整理しながら、着実に前進するための伴走支援を提供します。「うちの規模でDXなんて、、、」と思っている方ほど、ぜひ一度話してみてください。

3つのサポートの柱

1
DXの優先順位整理

何からデジタル化すべきか、業務全体を俯瞰して効果的な順序を整理します。業務棚卸し・ロードマップ作成も含みます。

2
DXの判断支援

ツールの選定や開発の要否など、迷いが生じやすい局面でアドバイスを提供します。投資対効果の検討もサポートします。

3
プロジェクト停滞防止

疑問や技術的な壁によるプロジェクトの停止を防ぎ、定期的な進捗確認と課題の早期発見で着実な前進をサポートします。

📋 サービスの進め方|4つのSTEP

本サービスは、初回の無料相談から始まり、段階的に業務改善を進めていきます。

1
無料壁打ちセッション(初回・60分)

課題を整理し、何からやるべきかの方向性を確認します。費用は一切かかりません。

2
現状把握・優先順位決定(1〜3ヶ月目)

業務全体を棚卸しし、DXの優先順位とロードマップを策定します。

3
ツール選定・改善実行(3〜5ヶ月目)

課題に最適なツールを選定。小さな改善から着手し、成功体験を積み重ねます。

4
定着支援・自走体制構築(6ヶ月目〜)

社内で継続的に改善できる体制を構築。外部依存を減らし、自走できる会社へ。

🔄 導入前後のイメージ

❌ 導入前(よくある状況) ✅ 導入後(目指す姿)
何からデジタル化すればいいかわからない 優先順位が明確になり、迷いなく着手できる
ツールを導入したが、現場で使われない 業務に合ったツールを選定し、定着まで支援
IT投資の判断基準がなく、場当たり的に支出 ROIの観点から投資判断を客観的に評価
社長一人で悩んで、プロジェクトが停滞 定期MTGで壁打ちし、着実に前進
業務改善を現場に丸投げ。成果が出ない 経営視点で整理し、全社最適の改善を実現

💰 料金プラン

まずは無料の壁打ちセッションから始められます。継続支援は月額固定のわかりやすい料金体系です。

MONTHLY PLAN
¥30,000 / 月(税抜)
  • 月2回のTeamsオンラインセッション(各60分)
  • Teamsチャットサポート付き
  • やること/やらないことを毎月整理
  • 投資規模・回収仮説の整理
  • 半年ごとに「DX進捗レポート」を提出

※ 初回3ヶ月契約 / 以降半年更新 / 初期費用なし

❓ よくあるご質問

ITに詳しくなくても大丈夫ですか?
はい、問題ありません。専門用語を使わず、経営者・管理者目線でわかりやすくご説明します。ITの知識は一切不要です。
製造業以外でも相談できますか?
はい、業種問わずご相談いただけます。
実際の開発やツール導入もお願いできますか?
本サービスはあくまで相談・伴走支援が主体ですが、Power Platform開発などの実装支援も弊社にて承っております。
相談はどのように行いますか?
オンラインセッション・チャットサポートともにMicrosoft Teamsを使用します。
契約期間はどうなっていますか?
初回は3ヶ月契約、以降は半年単位での更新となります。初期費用はありません。

📝 まとめ|まず初回無料でご相談できるので、ぜひ一度ご連絡ください!

残業が減り、人が定着し、データで意思決定できるようになる。その先に、新しいビジネスの可能性も見えてくる。業務改善の本質は「現場をラクにすること」ではなく、会社が成長し続けるための体制をつくることです。

ただ、何から手をつければいいかわからないまま動いても、うまくいきません。業務改善相談室は、その「整理」を社長と一緒に行うサービスです。高額な初期投資も難しい専門知識も不要で、まずは60分の無料壁打ちセッションから始められます。

「うちの規模には大げさかな...」と思っている方こそ、ぜひ一度ご連絡ください。

サービスサイト「社長専用の業務改善相談室」:https://www.dxshift.jp/

お気軽にご依頼・ご相談ください

前へ

基礎に戻って見えてきたこと――デザイン力を磨く朝活バナートレースで得た3つの気づき